Isembard está a trabalhar para permitir a reindustrialização dos EUA. Fonte: Isembard
Para que a produção seja efetivamente trazida de volta aos EUA, as pequenas e médias empresas precisam de pelo menos tanta ajuda como os grandes fabricantes automóveis ou eletrónicos. Justin Baucum, um veterano das Forças Especiais do Exército dos EUA, descobriu que a abordagem distribuída do Isembard para a fabricação era exatamente o que ele procurava depois de uma carreira militar e de fazer trabalho de consultoria.
“Fui contratado como funcionário nº 1 nos EUA como gerente geral do Texas”, disse ele O Relatório do Robô. “Eu queria fazer algo em que sentisse um propósito, como voltar ao meu tempo no exército, onde era muito centrado na missão.”
“Em fevereiro, tive uma conversa com o fundador, Alexander Fitzgerald, e ele enquadrou isso como uma oferta decrescente da base industrial ocidental e das capacidades nacionais”, Baucum lembrado. “Fiz uma pequena pesquisa após essa conversa e fiquei alarmado com todas as tendências que vi em nível macro. A missão da Isembard de forjar a aceleração industrial foi algo que me atraiu.”
MasonOS conecta máquinas e fluxos de trabalho
A Isembard, com sede em Londres, oferece o MasonOS proprietário plataformaque pode conectar robôs, máquinas CNC de cinco eixos e fluxos de trabalho automatizados. O empresa projetou seu software para ajudar a reduzir custos, reduzir prazos de entrega e permitir que fabricantes menores obtenham os benefícios do suporte de franquia em vez de perderem sua independência.
Justin Baucum, gerente geral do braço norte-americano da Isembard. Fonte: Isembard
“Estamos cientes de temas como reindustrialização e relocalização, que são ótimos conceitos, mas não tinha visto muita atividade algumas camadas abaixo, com pessoas no chão de fábrica, sujando as mãos fazendo coisas”, disse Baucum. “O primeiro site do Isembard tinha acabado de entrar no ar quando eu estava entrevistando, e agora temos quatro instalações que estão praticamente esgotadas em termos de capacidade no futuro próximo.”
Ele reconheceu que fabricar coisas complexas, como semicondutores, é mais difícil do que simplesmente programar um modelo 3D em uma máquina, mas observou que fabricantes de todos os tamanhos estão tentando fazer mais com menos intervenção humana. O objetivo da Isembard é libertar os trabalhadores de tarefas demoradas, como a verificação de documentação ou fluxos de materiais, para que possam concentrar-se no seu trabalho e na qualidade, explicou Baucum.
“Queremos que (os EUA) sejam o lugar para onde todos enviam as coisas mais difíceis, porque temos a capacidade”, observou ele. “Serão necessárias algumas repetições, mas aprendemos com os estágios iniciais e continuaremos a refinar à medida que avançamos com mais implantações.”
A franquia Isembard oferece serviço consistente e acesso ao mercado
Embora o modelo de franquia seja comumente associado a redes de fast-food, ele pode ser aplicado para ajudar lojas mecânicas familiares nos Estados Unidos, disse Baucum. Os pequenos fabricantes representam um mercado fragmentado, mas podem beneficiar de uma rede distribuída, procedimentos operacionais comuns, qualidade de serviço e velocidade de entrega, acrescentou.
A Isembard abriu um escritório em Dallas para apoiar franqueados norte-americanos. Fonte: Isembard
“Se as pessoas iniciassem um negócio, queriam algum grau de autonomia, mas penso que a maioria concordará que somos mais fortes juntos, especialmente quando procuramos clientes maiores ou contratos aeroespaciais e de defesa”, explicou Baucum. “Eles manteriam a propriedade de uma instalação com a marca Isembard, mas obteriam todos os benefícios de nossos recursos. Isso permite que nossa base de clientes, em vez de tentar gerenciar 100 relacionamentos individuais, interaja com uma única marca e tenha certeza de que receberão o mesmo nível de serviço.”
Os serviços podem incluir ajuda com marketing, permitindo aos franqueados equilibrar a demanda em toda a rede e no ano e, eventualmente, ajudá-los a selecionar e investir em automação.
“Eu dirigi uma franquia Chick-fil-A e adquiri habilidades interpessoais nas operações da Amazon, que é o principal lugar para aprender a cadeia de suprimentos”, disse Baucum. “Com minha formação militar, tenho experiência em trabalhar não apenas para resolver uma pequena coisa, mas para elevar a todos.”
Veteranos trazem foco e trabalho em equipe para a indústria
“Existe algo chamado PCCs e PCI, ou verificações pré-combate e inspeções pré-combate. Uma é para equipamentos e outra para seres humanos”, disse ele. “E o conceito é basicamente, quando você vai participar de uma operação militar, antes de deixar a última posição segura no campo em algum lugar, você passa por este exercício em que pensa: ‘Todo mundo tem suas armas? Todo mundo tem toda a munição? Você tem todas as coisas que precisa para ter sucesso?’”
“Quando eu estava em posições de liderança, verifiquei fisicamente cada pessoa e toquei no equipamento”, acrescentou Baucum. “Eu confiei nas pessoas, mas também estava fazendo a devida diligência. A mesma coisa acontecerá quando lançarmos franqueados. Teremos uma equipe de implantação que gastará tempo antes e depois para garantir que eles estejam funcionando com sucesso. As pessoas passarão pela curva de aprendizado em ritmos diferentes, mas não estamos dizendo: ‘Aqui está a nossa marca; enviaremos trabalho para você e boa sorte.’ É uma grande parceria.”
A Isembard planeja continuar a contratar instalações no Reino Unido e nos EUA para apoiar seus franqueados. Baucum falará em um 51 veterinários evento esta semana, onde ele compartilhará como a experiência dos veteranos pode beneficiar a manufatura dos EUA.
“Cada unidade, independentemente do ramo em que você atue, você passa por algum tipo de processo seletivo, depois tem que passar no treinamento e aí fica operacional”, disse ele. “Houve um momento no meu processo de seleção em que eu estava engatinhando fisicamente para continuar avançando. Esse é basicamente o tipo de coragem que você precisa ter para fazer algo como criar coisas.”
“Mas, nesses momentos, você pode perceber qual é o objetivo final, se você está do lado do franqueado e construindo um negócio para você e sua família, mas também faz parte de algo maior”, disse Baucum. “Estamos trazendo de volta uma capacidade que se desgastou neste país e também fabricamos coisas como hipersônicos ou peças para veículos autônomos, e você pode ver isso em tempo real.”
“Eles estão na primeira página das notícias, e você fica tipo, ‘Ei, nós fizemos isso ou fizemos alguma parte disso’, concluiu ele. “Não acho que você encontre isso em muitos negócios diferentes. Não há nada de errado em ter um negócio de jardinagem, mas pode faltar em termos de um grande propósito. Acho que isso é muito atraente para a população veterana.”