3 mulheres compartilham conselhos para navegar na indústria de robótica

As mulheres são um grupo sub -representado na indústria de robótica. Hoje, as mulheres representam 48% da força de trabalho total e apenas 34% da força de trabalho do STEM, de acordo com o Projeto National Girls Collaborative. Quando se trata de funções de engenharia e robótica, o número é ainda menor, com as mulheres que representam apenas 16% da força de trabalho.

Essa lacuna significa que muitas mulheres na indústria de robótica geralmente lutam para encontrar colegas que entendam seus desafios, mentores que podem oferecer orientação e empresas que estão dispostas a se arriscar. Essas mulheres podem se sentir sozinhas e se perguntar se há alguém que possa entender sua perspectiva.

Neste mês de história das mulheres, conversei com três mulheres com uma variedade de experiências do setor sobre o que aprenderam ao trabalhar em robótica. O primeiro foi Sonali Deshpande, um engenheiro de software de robótica da equipe em Robótica de revezamento. A paixão de Deshpande pela robótica veio organicamente de seu amor pelos sistemas de aprendizado de máquina e controle.

Em seguida, Kali Hamilton, engenheiro de robótica de campo da Scythe Robotics. O caminho de Hamilton para a robótica não era tradicional. Ela originalmente se formou em ciências políticas e trabalhou em uma organização sem fins lucrativos de justiça alimentar na Filadélfia chamada Philabundance. Aqui, ela observou como a automação poderia melhorar a distribuição de alimentos, o que a levou a buscar robótica.

Finalmente, conversei com Kait Peterson, vice -presidente de marketing de produtos da Locus Robotics. Ela trabalha em tecnologia da cadeia de suprimentos há mais de 15 anos. Peterson também administra o Exec feministaum site dedicado a destacar as mulheres em funções de liderança e fornecer recursos para as mulheres que navegam em suas carreiras.

A comunidade é importante

Todas as três mulheres em robótica concordaram que ter uma comunidade de mulheres com idéias semelhantes mudou, sem dúvida, suas carreiras.

“Acho que ter uma comunidade é realmente importante, e eu percebi que cedo, mesmo na minha graduação”, disse Deshpande. “Eu era super apaixonado por construir coisas e fazer coisas práticas de engenharia, mas não tinha ninguém com quem pudesse conversar ou formar uma equipe”.

Deshpande disse que percebeu que era muito mais fácil para os homens ao seu redor se conectarem. Em resposta, ela começou um laboratório em sua universidade para encontrar pessoas que pensam da mesma forma.

Hoje, Deshpande, Hamilton e Peterson fazem parte de várias mulheres em grupos de robótica. Isso inclui organizações em suas empresas, bem como grupos externos como o Silicon Valley’s Mulheres em robótica.

“Quando você compartilha suas experiências, percebe que muitas das coisas que você pensou que apenas está passando, muitas pessoas estão passando pelas mesmas coisas”, disse Deshpande. “Saber que pode ser super poderoso porque você sabe que não está sozinho, e você sabe que esse é um problema comum. De alguma forma, apenas sabendo que outras pessoas estão passando pela mesma coisa que lhe dá um pouco de força ou perspectiva, para ajudá -lo a romper com isso.”

Encontre mentores e advogados

Embora seja importante encontrar colegas com quem você possa compartilhar experiências, é tão importante encontrar mentores e advogados que possam ajudá -lo a alcançar os próximos passos de sua carreira.

“Ter mentores a quem eu poderia recorrer com tantas perguntas tem sido inestimável, e ainda os alcanço semi-regularmente quando preciso de conselhos de carreira”, disse Hamilton.

Esses mentores podem vir de várias formas, sejam mulheres ou homens, pessoas na empresa em que você trabalha ou pessoas que nem trabalham na indústria de robótica. Juntamente com esses mentores, também é importante ter advogados ou pessoas que o defendam em situações difíceis.

Peterson viu o poder que um advogado pode ter em primeira mão. Ela se lembrou de uma reunião em que um cliente adiou para os homens na sala em vez dela, apesar de estar liderando o projeto em que estava trabalhando. Eventualmente, seu chefe notou como estava sendo passada para todas as perguntas, mesmo que ela fosse a pessoa mais bem equipada para fornecer uma resposta.

Então, ele começou a redirecionar a conversa. Este ato simples criou espaço para Peterson mostrar sua experiência e sentir que ela realmente pertencia àquela mesa. “É mais difícil entrar em cotovelo do que se alguém lhe oferecer um assento”, disse Peterson.

“Tenha advogados. Eu tive pessoas, mulheres ou homens, que apoiaram muito mim, esperavam grandes coisas de mim e defenderam para mim. Acho que isso também é realmente importante”, disse Deshpande.

A Boston Dynamics organizou um evento BASSROBOTICS Women in Robotics. Crédito: Sayo Tirrell, MassroBotics

Não deixe a síndrome do impostor o impedir

Outra coisa que todas as mulheres com quem falei acordadas foi a síndrome do impostor. Este é um fenômeno psicológico no qual uma pessoa sente que não ganhou realmente suas realizações ou não merece reconhecimento. É comum para mulheres em campos tradicionalmente dominados por homens ou em qualquer outro grupo sub-representado.

“A síndrome do impostor é real”, disse Peterson. “Existem duas maneiras de pensar na síndrome do impostor. Uma é que ela pode ser prejudicial se você levar muito longe, onde você se aplica apenas a um trabalho se estiver 100% qualificado, e não se estiver 70% qualificado ou até 50% qualificado”.

“Acho que também é saudável em alguns quando você fala sobre humildade e ego. Todos os líderes para os quais trabalhei são líderes incríveis são o oposto de egoísta”, continuou ela. “Eles são humildes. Nosso CEO, por exemplo, estava ajudando a esfregar os pisos no Promat nesta semana.”

Por outro lado, as empresas de robótica e outros líderes da indústria têm a oportunidade de ajudar as mulheres dentro da indústria a sentirem que pertencem. “Onde as mulheres tendem a obter sua experiência prática é um pouco diferente, e valorizar isso igualmente é importante”, disse Hamilton.

Também é importante lembrar que há muito espaço na indústria de robótica.

“Costumava haver essa mentalidade de escassez de, se houver uma mulher no tabuleiro, há apenas um assento, e você precisar competir por esse assento em vez de arrastar mais cadeiras para a mesa”, disse Peterson.

Como a indústria pode abraçar mais mulheres?

Com uma lacuna de gênero tão grande, fica claro que a indústria de robótica precisa fazer algumas alterações para puxar mais mulheres para o dobro. Para alguns, essa mudança precisa começar cedo.

“O mais importante é tentar colocar mais mulheres para o STEM no início do oleoduto”, disse Deshpande. “Por fim, apenas ter muitas mulheres na empresa e na equipe fará uma grande diferença. Isso mudará o tecido da cultura e da tomada de decisão da empresa, e isso por si só ajudará”.

Peterson ecoou esse sentimento, observando que Locus é a empresa mais diversificada para a qual trabalhou. “Este é o local de trabalho mais criativo, produtivo e inspirador em que já estive, porque você tem a oportunidade de aprender com as diferentes perspectivas e origens das pessoas”, disse ela.

Além disso, existem muitas maneiras pequenas pelas quais o setor pode mudar para facilitar as coisas para quem vem de diferentes origens. Por exemplo, Hamilton disse que é típico que os desenvolvedores de robótica usem controladores Xbox para operar esses robôs.

Normalmente, as empresas assumem que quem interage com esse robô saberá como usar o controlador, para que não forneçam instruções adicionais sobre como usar o controlador.

“Quando comecei em Tortuga, e acho que essa é uma prática bastante comum, estávamos usando controladores Xbox para dirigir manualmente robôs entre tarefas. E eu não cresci jogando videogames”, disse Hamilton.

Aprenda com Deshpande, Hamilton e Peterson no Robotics Summit

https://www.youtube.com/watch?v=wtpck0qajoc

Desphande, Hamilton e Peterson estarão falando no 2025 Robotics Summit & ExpoAssim, que acontece em 30 de abril e 1º de maio no Centro de Convenções e Exposições de Boston.

No show, Deshpande participará do painel “porcas e parafusos de navegação robótica”. Ela discutirá os níveis de navegação interna que ajudou a se desenvolver no Relay.

“O objetivo dos níveis é criar um vocabulário comum para as pessoas falarem. Então, quando diga: ‘É um robô de nível dois’, você sabe imediatamente do que estou falando”, disse Deshpande.

Hamilton participará da faixa de robótica de campo do programa, uma paixão dela.

“Acho que uma das coisas emocionantes sobre engenharia de campo, quando você leva os robôs para um campo ao ar livre, é todas as variáveis ​​ambientais externas que você acaba”, disse ela. “É isso que o torna um campo particularmente desafiador, mas emocionante.”

Hamilton planeja discutir os níveis fundamentais de apoio de campo que ajudou a estabelecer na Scythe: Engenharia de Design, Engenharia e Serviço de Robótica, Suporte ao Cliente e documentação de autoatendimento. Sua sessão é intitulada “Field of Dreams: transformando um programa de serviço de campo escalável e resiliente em realidade”.

Finalmente, a palestra de Peterson, “Estudos de caso: como a automação está mudando o armazém”, mergulhará nos desafios do armazenamento e como resolvê -los com automação.

“Eu tenho um estudo de caso real para cada categoria, histórias de clientes da vida real. Assim, você pode ver como os outros estão fazendo isso, não apenas ouvindo de outro fornecedor sobre o quão bom é nosso software ou quão ótimos nossos robôs são”, disse ela.

A Robotics Summit & Expo apresentará seu segundo café da manhã anual Women in Robotics, um complemento de ingresso, às 8:00 ET em 1º de maio.